视频服务打响“差异化”竞争 从“取代”对手转变为“互补”

　　据数据机构统计，差异化52%的视频手转美国家庭同时订阅付费电视和OTT视频服务。面对视频市场上的服务竞争，有行业人士分析，打响代对如今视频服务竞争的竞争本质已经发生了变化，从之前的互补“取代”竞争对手转变为与他人“互补”。

　　面对市场上繁多的差异化视频服务商，用户不可能对一个APP保持绝对忠诚，视频手转用户更愿意通过多个视频服务商来获取他们想要的服务内容。通常情况下，打响代对他们会选择一个性价比最高的竞争进行付费，再通过其他APP进行内容方面的互补弥补。



　　现在大多数的差异化付费电视和OTT视频是既竞争又合作的关系，但是视频手转很明显，OTT视频从付费电视手中抢下了很大一块蛋糕。服务据统计，2012年，美国付费电视订阅服务的订阅量约为87%，到了2017年，这一数字下降为77%。这与OTT视频的兴起有着极大关系，尤其是在年轻家庭中。同时，付费电视和OTT视频之间的合作关系也日益密切，以中国市场为例，不少电视剧都采用“台网联播”的播出方式，以适应不同观众人群的收视习惯。

　　用户在订阅过程中，考虑最多的因素依然是内容。用户之所以愿意选择为OTT视频付费是因为在OTT视频平台能够找到他们喜爱的电视节目，“内容为王”的理念永远不会过时。据调查表明，33%的美国有线电视付费用户表示，如果他们的有线电视服务提供商能够在广播电视频道上提供类似Netflix风格的服务，他们将愿意继续留下来为有线电视付费。

　　当然，在庞大的美国市场中，有5%的宽带用户既不是有线电视的付费用户，也不是OTT视频的付费用户。